O número de pessoas que desejam mudar de emprego no brasil é grande. De acordo com uma pesquisa realizada pelo Linkedin, maior rede social profissional do mundo, cerca de 75% dos brasileiros consideram trocar de empresa em 2024. Esse percentual representa um acréscimo de 15 pontos em comparação com 2023.
Portanto, mais do que atrair talentos, é preciso gerar pertencimento e orgulho aos colaboradores que já atuam na empresa. São eles os principais embaixadores e porta-vozes dos negócios. Para isso ser incentivado, o principal canal é a comunicação acessível entre líderes e colaboradores. E é diante desse cenário que entra o employer branding, uma estratégia de marketing que, de modo geral, tem como objetivo gerar uma imagem positiva da organização.
Essa técnica caminha de mãos dadas com os processos de recrutamento e seleção, pois uma marca empregadora forte é fundamental para, além de captar novos talentos no mercado, reter os bons profissionais.
Quer saber mais sobre employer branding? Neste conteúdo, iremos explorar as características dessa estratégia que vem ganhando cada vez mais espaço e apresentar 7 maneiras de utilizá-la. Continue a leitura e venha conosco nessa jornada.
O que é employer branding?
Employer branding é uma estratégia de marca empregadora que tem como objetivo posicionar a empresa como um local bom e desejável de trabalhar. Isso significa a construção de uma imagem positiva da empresa e assim mantê-la na mente dos atuais e potenciais colaboradores, bem como dos stakeholders.
Esse processo inclui alguns fatores, como: a promoção de valores da empresa, cultura organizacional, políticas de RH, e benefícios oferecidos aos empregados, visando atrair, engajar e reter talentos de alto calibre.
Ou seja, em um mercado acirrado onde os talentos são intensamente disputados, o employer branding se torna uma ferramenta estratégica vital, diferenciando empresas e ajudando-as a atrair e manter as pessoas certas.
Como desenvolver um employer branding eficiente?
O processo de construção de um forte employer branding envolve a identificação e a comunicação dos elementos únicos que fazem uma empresa se destacar como um lugar excepcional para trabalhar. Isso pode incluir desde ambientes de trabalho inovadores e políticas de inclusão até programas de desenvolvimento profissional e iniciativas de sustentabilidade.
A ideia central é mostrar não apenas o que a empresa faz, mas como ela faz e por que é um excelente lugar para se trabalhar, criando assim uma conexão emocional com os funcionários e candidatos ao emprego.
A seguir, vamos explorar alguns dos pontos cruciais para fortalecer uma estratégia de employer branding.
Fatores que fortalecem o employer branding
Como você já pôde perceber, um employer branding forte é essencial para atrair e reter talentos de qualidade. Os pontos a seguir são fundamentais para construir e manter uma marca empregadora sólida. Confira.
- Cultura organizacional clara e positiva: a cultura deve ser bem definida, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo, diversificado e acolhedor, onde os colaboradores se sintam valorizados e parte de algo maior.
- Comunicação transparente: a empresa deve manter uma comunicação aberta e honesta com os funcionários e candidatos, compartilhando seus valores, missão e os desafios de forma clara.
- Oferta de desenvolvimento profissional: proporcionar oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, incluindo treinamentos, mentorias e planos de carreira, é fundamental para manter os funcionários engajados e motivados.
- Benefícios e remuneração atraentes: além de um salário competitivo, oferecer benefícios que atendam às necessidades dos colaboradores, como flexibilidade de horário, trabalho remoto, saúde e bem-estar, reforça a percepção positiva da empresa.
- Compromisso com responsabilidade social: empresas que demonstram genuíno interesse por questões sociais e ambientais tendem a atrair profissionais que valorizam a sustentabilidade e a ética no ambiente de trabalho.
- Feedback contínuo: a implementação de um sistema de feedback que permita aos colaboradores expressar suas opiniões e sugestões contribui para um ambiente de trabalho mais dinâmico e adaptável.
- Reconhecimento e valorização dos funcionários: práticas de reconhecimento do esforço e sucesso dos colaboradores reforçam a sua importância para a empresa, melhorando a satisfação e o comprometimento.
Um employer branding forte é desenvolvido a partir de bastante planejamento e uma estratégia bem pensada e executada. É preciso considerar os valores da empresa e as expectativas dos funcionários, criando um ambiente de trabalho atraente.
A importância do employer branding
O employer branding é uma estratégia essencial para qualquer empresa que deseja atrair, reter e proporcionar motivação para os melhores talentos. Em um mercado de trabalho globalizado e cada vez mais competitivo, em que os profissionais têm inúmeras opções de emprego, uma marca empregadora forte distingue uma empresa das demais, tornando-a mais atraente para potenciais candidatos. Além disso, um employer branding potente, é capaz de fazer com que os atuais funcionários aumentem o engajamento com a empresa.
Sendo assim, a organização não comunica apenas os valores e a missão, mas também o que ela tem a oferecer em termos de desenvolvimento profissional, ambiente de trabalho, benefícios e políticas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Tudo isso ajuda a construir uma visão positiva da organização diante do mercado, atraindo os candidatos que compartilham as mesmas concepções, dispostos a se engajarem de maneira produtiva.
Mais do que um atrativo de talentos, o employer branding contribui para a lealdade dos funcionários, incentivando-os a se tornarem embaixadores da marca. Isso é fundamental para o sucesso a longo prazo de qualquer organização, pois equipes engajadas e motivadas são mais inovadoras, produtivas e contribuem significativamente para a conquista dos objetivos empresariais.
Sete exemplos notáveis de employer branding
Agora que você já sabe o que é employer branding e a importância para o desenvolvimento das empresas, vamos entender como essa estratégia funciona na prática a partir de sete exemplos em grandes empresas. Acompanhe.
1. Google
O Google não só domina o mundo das buscas online como também se destaca na gestão de sua marca empregadora. A big tech investe em um ambiente de trabalho que promove a criatividade e a inovação, com escritórios que incluem espaços de lazer, salas de jogos e refeições gourmet gratuitas. Além disso, oferece programas de desenvolvimento profissional, licenças parentais estendidas, e um ambiente inclusivo e diversificado.
Essas iniciativas demonstram o compromisso do Google em manter seus funcionários felizes e motivados, solidificando sua reputação como um lugar onde as pessoas sonham em trabalhar.
2. Netflix
Outro grande exemplo é o da Netflix. A empresa revoluciona não apenas a forma como consumimos entretenimento, mas também as práticas de gestão de pessoas. Sua cultura de “liberdade e responsabilidade” permite que os funcionários gozem de flexibilidade sem precedentes, incluindo férias ilimitadas e horários flexíveis.
A companhia acredita que ao dar aos empregados a liberdade de fazer suas próprias escolhas, eles serão mais propensos a agir no melhor interesse da Netflix. Essa confiança mútua entre empregador e empregado cria um ambiente altamente produtivo e inovador.
3. Zappos
A Zappos, uma empresa de vendas online de calçados e roupas, é renomada por sua extraordinária cultura empresarial. Ela investe pesadamente na felicidade e satisfação de seus empregados, oferecendo um ambiente de trabalho que prioriza a diversão, a aprendizagem e o crescimento pessoal.
Zappos também é conhecida por sua política de portas abertas e um processo de recrutamento que enfatiza a adequação cultural, assegurando que novos contratados compartilhem seus valores fundamentais, como oferecer um serviço ao cliente excepcional.
4. SAS
SAS, líder global em análise de dados, destaca-se no mercado de trabalho por seu foco no bem-estar dos empregados. A empresa oferece um vasto leque de benefícios, incluindo, mas não limitado a, cuidados de saúde abrangentes, centros de fitness no local, creches e oportunidades de desenvolvimento profissional contínuo.
Ao criar um ambiente de trabalho que valoriza a saúde e o bem-estar, o SAS garante que seus funcionários se sintam valorizados, pertencentes e apoiados, o que, por sua vez, fomenta a lealdade e a produtividade.
5. Salesforce
A gigante do software de gestão de relacionamento com os clientes (CRM), Salesforce, é admirada por seu compromisso com a igualdade e a inclusão. A empresa promove uma cultura de trabalho que valoriza a diversidade, a igualdade de oportunidades e a inclusão em todos os níveis organizacionais.
Iniciativas como grupos de recursos de empregados e programas de mentoria destacam o compromisso da Salesforce em criar um ambiente de trabalho acolhedor para todos.
6. Nubank
O banco digital brasileiro,,Nubank, tem se destacado pela sua abordagem progressista à cultura organizacional. A empresa é conhecida por sua transparência operacional, políticas de inclusão e diversidade, e um forte senso de comunidade entre os funcionários.
Ao promover um ambiente de trabalho colaborativo e oferecer oportunidades de crescimento profissional, o Nubank atrai talentos que são apaixonados por inovação e mudança no setor financeiro.
7. Airbnb
O Airbnb, organização referência mundial em hospedagem alternativa, cria um sentido de pertencimento não apenas entre seus usuários, mas também entre seus funcionários. A empresa oferece uma série de benefícios únicos, como o “Airbnb Travel Credit”, que incentiva os funcionários a viajar e explorar novas culturas.
Além disso, promove um ambiente de trabalho que valoriza a criatividade, a diversidade e a conexão humana. Essas práticas sublinham o compromisso do Airbnb em construir uma comunidade global, tanto dentro quanto fora da empresa.
Esses exemplos mostram como diferentes organizações de setores distintos e diversos usam o employer branding para atrair talentos e reter funcionários com alta performance, criando uma cultura de trabalho única, atraente e que reflete seus valores.
Conte com a Approach para fortalecer a imagem de sua marca
A imagem é um dos bens mais preciosos das marcas para atrair clientes, talentos e reter funcionários acima da média, ainda mais em um mercado tão acirrado. Por isso, para desenvolver esse trabalho com a melhor qualidade, conte com quem entende e possui expertise no assunto. A Approach está aqui para te ajudar nessa jornada!
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